不動産会社の接客は、これまで来店型が主流でした。しかし近年はオンラインでの商談や内見が増え、顧客の接客体験を数値化・改善する「オンライン接客評価」が注目されています。
本記事では、不動産会社がオンライン接客評価を導入する背景やメリット、具体的な成功事例を交えつつ、導入方法や今後のトレンドまで徹底解説します。不動産会社の担当者や経営層が実践に活かせるノウハウを詳しくご紹介します。
導入背景と必要性
不動産業界における接客スタイルの変化
不動産業界では長らく「店舗に来てもらって接客する」スタイルが基本でした。しかし、スマートフォンやビデオ通話サービスの普及により、オンラインでの接客や内見が急速に拡大しました。特に2020年以降、リモートワークやライフスタイルの変化によって「現地に行かずに情報を得たい」というニーズが増加しています。
こうした中で課題となっているのが、オンライン接客の質をどう担保するかです。来店型の接客では表情や雰囲気などから顧客満足度を判断できましたが、オンラインでは限られた情報しか伝わりません。そこで必要となるのが「オンライン接客評価」の導入です。
不動産会社が直面する課題
- 顧客からのフィードバックが得にくい
- 担当者による接客品質のばらつき
- オンライン商談後のフォロー不足
- 成約に至らなかった要因の特定が難しい
- データが蓄積されても分析や改善に活かせていない
こうした課題を解消するために、オンライン接客を可視化・評価し、改善につなげる仕組みが求められています。

メリット・強み
接客品質の可視化
オンライン接客評価を導入することで、担当者ごとの接客スキルや顧客対応力を数値化できます。これにより「感覚ではなくデータ」で改善点を明確にできます。
顧客満足度の向上
顧客が接客を評価する仕組みを取り入れると、フィードバックが直接届くため改善が迅速に行えます。小さな不満を放置せず対応できる点は、顧客体験の向上につながります。
成約率の向上
接客評価を活用して改善を重ねることで、信頼関係構築がスムーズになります。その結果、成約率が自然と向上します。特にオンラインでの初回接触は成約に大きな影響を与えるため、評価と改善のサイクルは欠かせません。
営業人材の育成
接客評価は担当者の成長ツールにもなります。評価データを研修に活用することで、若手スタッフの早期育成が可能になります。また、ベテラン社員にとっても自らの接客を客観的に見直す機会となり、組織全体の接客力が底上げされます。
組織全体の生産性向上
データに基づいた改善を繰り返すことで、属人的な営業から組織的な営業へとシフトできます。結果として営業効率が上がり、少人数でも成果を上げられる体制を構築できます。
成功事例
1. 東京都の大手不動産会社:ビデオ商談後のアンケート導入
オンライン内見後に5段階評価の簡易アンケートを導入。接客の丁寧さや説明の分かりやすさを数値化したところ、顧客満足度が15%改善。その後の再相談率も上昇しました。さらに、評価が低い項目を研修で改善したことで、数か月後には成約率も着実に上がりました。
2. 大阪府の不動産会社:チャット接客評価
物件紹介チャットに「会話終了後の星評価」を追加。対応スピードや提案の的確さを測定し、評価の高い担当者のノウハウを全社で共有。問い合わせから成約までのリードタイムが短縮され、売上全体の底上げにつながりました。
3. 神奈川県の不動産会社:AIによる接客ログ解析
オンライン接客の録画データをAIで分析し、声のトーンや発話回数を評価。顧客が「理解しやすかった」と回答したケースでは、営業担当の発話割合が40%以下であることが判明。以降、顧客に話させる時間を増やすことで成約率が20%向上しました。AIの解析結果を週次で共有し、全体の改善につなげています。
4. 福岡県の不動産会社:オンライン相談後の自動メール評価
オンライン相談終了後、顧客に自動で評価フォームを送信。「信頼感」「説明力」「提案力」の3項目でスコア化。改善点を営業会議で共有した結果、顧客リピート率が25%増加しました。さらに、評価が高い担当者は表彰制度でモチベーション向上にもつながっています。
5. 北海道の不動産会社:LINEを活用した簡易評価
LINE商談後にスタンプで満足度を収集する仕組みを導入。手軽さから回答率が高まり、リアルタイムに顧客心理を把握できるようになりました。結果、来店誘導率が従来比で1.8倍になり、地方でも効率的な顧客対応が可能になっています。
6. 愛知県の不動産会社:マンション販売でのオンライン接客評価
マンション販売プロジェクトでオンライン接客評価を導入。説明資料やVR内見の案内スピードを測定。評価データから改善を繰り返すことで、来場者あたりの成約率が30%向上しました。特にVR内見に対する評価データは今後の施策立案に役立っています。
導入・運用手順
ステップ1:評価項目の設計
「説明の分かりやすさ」「対応のスピード」「信頼感」など、シンプルで回答しやすい項目を設定します。項目数は3〜5程度が理想です。
ステップ2:ツールの選定
Webアンケートツール、LINEフォーム、AI解析システムなど、自社に合った評価手段を導入します。初期導入は簡単な星評価やスタンプ形式から始めると、顧客の回答率が高まります。
ステップ3:評価データの収集
接客終了後、自動的に評価依頼を送信します。回答率を高めるためには「30秒以内で回答できる」仕組みが重要です。メールよりもLINEのような即時性の高いチャネルの方が効果的です。
ステップ4:分析と改善
評価結果をダッシュボードで可視化し、営業会議や研修に活用。低評価の要因を特定し改善策を実行するサイクルを回します。AIによる自動分析を活用すれば、改善スピードがさらに高まります。
ステップ5:社内共有とナレッジ化
高評価担当者の接客内容を社内で共有。ロールプレイング研修に活かすことで全体の底上げを図ります。また、数値化されたデータを人事評価にも反映することで、公平性の高い評価制度の構築にもつながります。
導入チェックリスト
導入前に以下を確認しておきましょう。
- 顧客にとって回答しやすい評価項目になっているか?
- データ収集の仕組みは自動化できているか?
- フィードバックを改善に活かす体制が整っているか?
- 営業担当者が評価を前向きに受け入れる文化があるか?
- 個人情報保護に配慮した設計になっているか?
- 評価データを人材育成や顧客体験改善に有効活用する計画があるか?
これらを整えることで、スムーズに導入が進み成果を出しやすくなります。

今後のトレンド
1. AIによる接客評価の高度化
AIが表情や声の抑揚を解析し、感情や理解度を数値化する技術が進化しています。これにより「顧客がどの瞬間に興味を失ったか」を自動で把握できるようになります。今後はリアルタイムでAIが改善アドバイスを出す仕組みも実用化が進むと考えられます。
2. 顧客体験(CX)重視の指標
単なる接客満足度だけでなく「サイトの使いやすさ」「内見体験の快適さ」など、顧客体験全体を評価する仕組みが導入されつつあります。これにより、オンライン接客が単なる営業行為ではなく、CX向上施策の一環として位置づけられます。
3. ハイブリッド接客評価
オンラインとオフラインの接客を統合的に評価する動きが広がっています。来店前にオンライン接客評価を活用し、実際の来店体験と照合することで、より高精度な改善が可能になります。不動産業界では特に「初回接触はオンライン、成約は対面」というケースが多いため、ハイブリッド評価の重要性が増しています。
4. データドリブンな営業戦略
接客評価データをCRMやマーケティングオートメーションと連携し、データドリブンで営業戦略を設計する流れが強まっています。これにより「どの接客パターンが成約につながりやすいか」を可視化でき、戦略的な営業活動が可能になります。
まとめ
不動産会社にとって、オンライン接客評価は単なる顧客満足度調査ではなく、成約率を高めるための戦略的ツールです。接客の可視化、顧客満足度の向上、営業効率化、人材育成といった効果を同時に実現できます。さらにAIやハイブリッド評価の普及によって、その重要性はますます高まっています。
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